逻辑狗的心得体会7篇

时间:2025-11-30 作者:betray

书写心得的过程是自我觉醒的重要环节,让我们重新审视生活的意义,记录心得不仅是自我反省,更是为未来的成长设定目标,加分文档网小编今天就为您带来了逻辑狗的心得体会7篇,相信一定会对你有所帮助。

逻辑狗的心得体会7篇

逻辑狗的心得体会篇1

#颜读老子#

无,名天地之始,有,名万物之母。

我们讲完了道和名,一个是这个世界的真相和规律,一个是用来描述道的概念和语言。名,也就是对我们认知的表达。认知会比名更接近道,但名却无法充分表达出来。

名是这个世界的具体能感知到的一切,在所有的认知中,有两个重要的概念:一个是无,一个是有。无,名天地之始,有,名万物之母。

无,是用来定义和描述天地最初始状态的;有,是用来定义和描述万物之间的关系的。天地初始,说的是完全崭新的万物在诞生之前的状态。

我们今天也常用开天辟地、新天地来形容完全崭新的状态,在完成和诞生之前,就是一个无的状态,充满了不确定性,捉摸不定。因为道本身是变化的,这个即将开始的状态,在变化的开端,谁也不知道接下去会发生什么。

准备生一下孩子,不确定男女,是否健康;种下一颗种子,不确定能不能长成结果;走上新的工作岗位,不确定自己能不能做好,会坚持多久;新婚,也是一种婚姻的初始状态,不知道能不能白头偕老。这种不确定性,无限可能性,就是无。

所以,无并不是空空如也;相反,它是无限可能。

说一个人是无名小卒,其实表示他的未来不可限量。数学上的0非常奇妙,任意数除以0并不是没有意义、无法计算,而是得到的是无穷数。基因更是如此,在最初的阶段看不出能形成什么,因为任何生命的开始都是从最基本的基因编组开始,之后才会形成了世间的万物。

一个崭新的开端,可以描述为一穷二白,老子把这时的状态称之为无限可能,这是非常积极乐观和通透的境界。许多世人都误解了无,对它的理解和感受走向了老子的对立面。

一个职场新人,一个新生命,一个新工作,一份新事业,一个新家庭,一个新投资,一段新关系......大家体会一下,就像在一张崭新的白纸上,落笔前的状态,充满了无限的想象空间,具有无限可能。

初次见到一个新客户,会不会成交?能成交多少?今天会发生什么?充满了未知,也就是不确定性。结果可能好,可能坏,可能不好不坏。疾病刚开始,具体怎么往下发展,也不确定;无论采取什么手段,结果也是未知的。

这些都是无的状态。

一只空碗,并不是什么都没有装,而是可以装很多种适合大小的万物。你仔细体会一下这个无的状态。汽车座位是空着的,并不是没人坐,而是可以坐任何人或者装下适合大小的万物。

所以,无和空是一种最初始的状态。在接下去要开始时,是有无数可能的。我们每个人要保持空杯心态的意思是说,随时可以吸收各种新知,丰富自己,把心态放空,是一种准备的状态,是学习认知的开始。

这就是“无,名天地之始”的深刻含义。所以说到无,我就浑身充满了力量,因为可以期待的无数种可能,正是我们活着时,最好的状态。

无论好与坏,都是生命的馈赠。每天早上一睁眼,新的一天开始了,充满了无数可能,催人奋进、耐人寻味。

有,名万物之母。那么这句话又怎么理解呢?有,是用来定义和描述万物之间的关系的。当事物从无到了有,就表明开始了千丝万缕的联系。

任何有,都不可能孤立存在,一定会有前因后果,有一个清晰的路径。

比如在茫茫大草原上,看不到路时是无的状态,就是哪里都一样可以走,哪里也不确定可以走。无路可走时,就代表你是先驱,路可以随便任你走,没有前人引导和明示,一切都要靠自己,路就在脚下。

而如果有了一条路,就表明曾经有无数人反复从这里走过,才形成了路。人是因,路是果,他们之间是有密切关系的。

如果干干净净的车顶发现了鸟屎,这个有就表明了一定是有一只鸟曾经飞过。万物之母的意思是总有一个来由,就像没有母就不会有子一样。有了子,就一定会有母,这就是世界的基本逻辑,是因果定律在起作用。

无,说的是变化的无序性、不可预测性、无限可能性;有,说的是变化的逻辑性、因果关系、相关性和确定性。

比如,你问陪访你的师父,这张单子能不能成交?师父说,有戏!那一定会很好奇,会追问:何以见得呢?说师父,你说说为什么有戏能签单呢?一定会有他判断的理由。

这个世间的一切工具,都有一个发明出来的理由,你看到了工具,就会自然想到它有什么用?该怎么用?到底是为解决什么问题而被发明出来的?

交通工具的存在,是为了让我们更快更安全到达目的地;家用电器的存在,是为了更高效安全解决居家生活中的种种问题;办公文具用品的存在,是为了在工作时记录交流和存档用的。

每一款保险产品诞生,一定是要解决客户市场的某个问题的。到底要解决、能解决什么问题呢?这个追根溯源的过程,就是万物之母的感觉。

母,就是根源和出身出处。所以,这个世界上的所有存在都是有价值的。没有无用的存在,存在即合理。

一个生态当中的各个物种,身处在食物链的各个环节,无论是在顶端还是底端,都是各司其责,有价值的。不能相互看不起,歧视取笑蔑视,缺了哪个物种,生态都会遭到破坏,难以生存。

所以,有也是一种动态平衡,新陈代谢、吐故纳新就是一个有的良好状态。在动态中,保持稳定的数量和质量。

人的生老病死本身就是一个动态平衡的过程,残酷点儿来说,就是我们身处在地球这个生态中的必然结果。当人类的数量超出了环境的负载,干扰了其他物种的生存,自然就会被动减少。无论是天灾、人祸、疾病意外,总是要用减员的方式维持系统的正常运转。

企业公司的裁员也是这个道理,要保持企业的生命就是有的状态,就必须有动态的平衡。所以,我们用有来说明事物之间的相互关系、来龙去脉。

一切皆有因果,事事都有联系,千丝万缕。

蝴蝶效应,指在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。巴西的一只蝴蝶振动翅膀,有可能在几周之后,在美国德克萨斯州,导致一场飓风。

千里之堤毁于蚁穴,传说泰坦尼克号的沉没源于一个松动的螺丝。

只要有事发生,就不会无缘无故;只要有人存在,就一定有真善美也有假恶丑;只要你还在拜访客户,就一定会有成交和暂时不签单。而为什么会是这样的结果,就要追根溯源了。

总结一下今天的内容。无,名天地之始。说的是无限可能,不要自我设限,不用恐惧担忧,也不用热情期待,该怎样自然会怎样。有,名万物之母。说的是因果关系,你的今天是由昨天决定的,你的明天是由今天决定的,一切存在都有价值。

有,就是我们刚才讲的那张白纸上落下的第一笔,从这一笔开始,自然会有一个行笔的路径,连接而成的线条,最后成了画。从第一笔到最后一笔,都是有顺序的。

我们的人生,从你走出第一步开始,就会有个内在的路径延展开去,就像这幅画,究竟如何,就看自己了。

逻辑狗的心得体会篇2

通过这次实验,我们小组一起努力,合作,互相帮助,最后终于成功的完成了整个实验课题,交出了一份满意的答卷。这次实验跨度很长,几乎整个学期,我们从中学到了很多有用的知识和技能。从刚开始老师给我们布置课题任务的时候,我们才发现以前学的知识开始不熟练,并有些已经开始模糊了,在做决定的时候有点模凌两可。不过好在有了老师的指导,让我们在刚开始接触这个大型实验的时候不会那么棘手。后来在我们几个人组成一个小组后,每次实验课我们都去认真的做,认真的听老师讲,并一步步的动作,慢慢的',我们学会了去做这个实验的各个步骤。我们需要提高自己的求知欲望,并培养自主学习能力,在后阶段的时候能够不需要老师的帮助,独立的完成实验的后期工作。我主要负责的是原理电路图的绘制和pcb电路板图的绘制。在绘制原理图之前,我们首先应该熟悉各个元器件的作用,选取适合我们实验的元器件,然后再根据报警器的功能需要,画出草图。画出草图后,我们应该仔细的检查原理电路图是否可以正常的工作。然后我们就要开始熟悉protel 99 se软件了,这个软件是这个实验的工作平台。我们先要熟悉这个软件的安装,中文化,然后就是各种操作。熟悉好了之后就要开始绘制原理图了,绘制的过程要根据已经画好的草图一步步的来,队友要互相的帮助,避免错误的发生。画完原理图交老师检查通过了之后就开始画pcb电路板图。pcb的绘制最重要的是元件库的导入,然后就是整个电路板的布局问题,最好是整齐为主,而且间隔要尽量大一点,这样在焊接元器件的时候会轻松点,不会产生拥挤现象。经过我们小组的共同努力,克服一个个困难,最后我们的成果通过了老师的检查。我们是这个实验的成功者之一。这次实验结束后,我们更加的懂得了队友伙伴的重要性。在以后的学习中,我们应该在熟练课本知识之后,勤于动手和动脑,这样可以培养我们的能力,也可以帮助我们巩固已经学过的知识,加深我们对它的理解。我们也应该培养自己的创造性精神,不能仅仅满足于那些已经出现的东西,我们要向未知领域去探索。

总的一句话,通过这次实验,我们获益匪浅。感谢老师对我们的指导和帮助。

逻辑狗的心得体会篇3

第二次做的实验是编码及译码器的应用,相对于第一次的实验难上了好几个层次。而且之前记得的操作步骤现在几乎忘了,只能从零开始,看一眼操作步骤做一步。

在老师的指导下勉强把原理图画出来了,但是编译的时候还是发现了很多错误甚至少了一些器件。在慢慢摸索的`过程中也渐渐懂得了其中的原理。该选什么器件?线怎么连?要选择那些引脚?等等。虽然到最后结束两小时之后还是没能完成本次实验,但是心里有一种成就感,因为我终于开始理解了!毕竟这个实验对于我来说还是有一定挑战的。

这一次把做的工程文件都上传到服务器上了,所以先对于第一次实验就方便多了,不用再因为换机子的问题到处借u盘了。我发现想安安心心的做好实验选择一台好的电脑、好的下载电路板和好的数据线是很关键的,所以以后做实验一定要早点到!

两次的实验都没能拿到实验报告让我非常着急,甚至担心第三次实验又会像这次一样。但是这个想法在下一秒马上被否决,我对自己有信心,有一个声音告诉我,我一定能完成实验!

两次实验都因为准备不足导致时间不足而没完成实验,所以下次实验一定要先做好充分的准备,比如先画好原理图,熟记操作步骤等。

最终第二次实验也是在做完第五次实验才完成,所以第二次实验成为了最后一个被检测并得到实验报告的实验。而且中途还出现了一些问题,但被我解决了,所以结果是美好的!

逻辑狗的心得体会篇4

以下内容转载养家老师的帖子,留存,不定期来的来复习,市场是千变万化的,不变的是人性。术是多种多样的,不变的是道。

本人炒股以来一直致力于交易模式的优化,经历十余年,有幸一朝顿悟。博弈的本质就是在动态的变化过程中,时刻寻求最优化的策略。 能将股市心法融会贯通并用作实战绝非一朝一夕之功。

本人理论体系的核心思想是基于对市场情绪的揣摩,进而判断风险和收益的比较,并指导实际操作,故暂名曰心法。

交易的本质是群体博弈,追根溯源的话,就是随时衡量,场外的潜在买入者的钱的数量和买入倾向,与场内筹码的数量和卖出倾向,当前者大于后者就买入,当后者大于前者就卖出。 买入倾向的推理,大多来自赚钱效应,卖出倾向的推理,大多来自亏钱效应。然后再结合大盘,主流热点这些,进行瞬间的操作判断,操作是瞬间的,判断是动态的。

股票走势本质是持币者与持筹者的博弈产生,应该多揣摩两者之心,让自己站在主动的这一方即可。 酝酿,开展,逐步蔓延,场内筹码的情绪部分从下跌空间有限转向失望离场。这个过程同时也是场外资金逐步累积的一个过程,当市场情绪逆转那一刻来临的时候,资金又会蜂拥而入,如此不断往复。如果说股市有什么规律的话,这种情绪转变的过程就是规律,而且可以预期的一千年内,这种规律亦不会有大的改变。 对于入市不长的短线爱好者先泼些冷水,纯k线技术的打板,统计胜率约在45%左右,简单所谓的追龙头模式,胜率也大抵如此,大致于澳门赌场,如此反复只会吞噬你的本金。 板上买票的操作基本占了本人操作的一半,统计的胜率低只是针对纯技术的行为,但是不能否定,这种方法仍然是短线切实有效的方法之一。 要有大局观,特别重仓买入的一刹那要有后市还有3到5个涨停空间的判断。 技术图形相对次要,对于市场情绪的把握才是重点,但是这个没有图表,很难量化,却可以揣摩。

短线操作需要较强的综合素质,包括冷静理智的心理,良好的大局观,完善的交易系统,一些具体操作方法。 短线炒股,要么追求上亿,要么什么都没有。

1.短线是一种综合技能,很多人花了大量的时间研究技术或者政策面或者基本面等等,结果都不得其门而入,天道酬勤,但也应懂得如何综合使用。

2.善于做短线的人,应该清楚自身的特点,寻找出适合自己的方法。

3.当时机不成熟或者市场对自己不利时,理性地面对风险,当机会来临时,全力拼取。这句话理解不难,做到却不易,很多人往往因为亏钱就想着急于扳回,一再对抗风险,机会来临时却又麻木于自己深套中的个股。

4.当市场的发展和自己的判断不一致时,要重新审视,越是关键时刻,越要冷静处理,平稳的心态是做短线的根本。

5.信念,曾经很长的时间迷茫过,所以懂得信念的重要,自强不息,百折不回。 短线好手仓位的高低通常会与市场整体交易量呈现一定的正相关性。机会多时多操作,机会少时少操作。 出击仓位和赢面的关系大致如下: 赢面60%以下观望 赢面60%-70%小仓出击 赢面70%-80%中仓出击 赢面80%-90%大仓出击 赢面90%以上满仓 这个赢面包括胜率和涨跌空间比。 譬如满仓出击时,对我来说必须满足以下两个条件才会做这样的决策,一方面是胜率要求90%以上,另一方面是上涨的空间和下跌的空间比率,上涨的空间至少要看到30%-50%以上,而下跌的空间应该在3%-5%以内。 尽力把握好操作,胜负的事情交给概率,不管结果如何坦然面对,冷静处理。 买入机会,卖出风险,只做对的交易,胜负交给概率,多一份淡定,少一份胜负心。 市场很多人讨论的是如何克服贪婪和恐慌,虽然不错,但是着眼点在仅在自身,难免局限。高手进出,买卖的一刻力求淡定,借助市场的贪婪和恐慌反过来指导决策,着眼点在整个市场,境界自然高了一层。 掌握市场之心,胜利接踵而至;心被市场掌握,失败连绵不绝。 买卖那一刻的淡定自如,亦是自身境界的提升。 各种现象,并不一定都能得到解释,但是有些是有普遍规律性的,例如左侧交易的好时机是连续一段下挫后的集体大幅下挫,连续上涨一段后的集体涨停要特别小心。 联动说明市场资金的关注度高,但是赚钱效应才是激发资金不断进场的最大动力。 强势阶段,一种直接买强势标的,另一种买低位未启动的。 强势阶段,买股的逻辑是因为赚钱效应下的资金不断进入,那么强的标的被后来资金选中的概率大,所以选强。弱势阶段,买股的逻辑是因为市场亏钱效应的扩散导致恐慌盘的不断宣泄,那么宣泄殆尽的,只要少量买盘就可以推动上涨,所以低吸。 以史为鉴,可以知兴替。股市也一样,掌握了以往热点轮动规律后,自然预期的准确性会提高。 绝不是引导市场,而是跟随得更紧一点,也许有人可以引导市场,但是我的模式是坚决反对这么做的。 我不是一个人在战斗,因为我在市场之内,我做跟随者,不做发动者。 我就是一个人在战斗,买卖交易,我的地盘我做主。 价值投资者认为,短期的市场是不确定的。但作为短线选手,我认为短期的市场情绪是有规律可循的,长期是无法预料的,于是就演变出不同的操作。 忘记你的成本很重要。忘记成本后,再考虑,假设你现在空仓,你会怎么办,如果你还会买持仓股,那就拿着,如果会买别的股,那就换股,如果选择空仓观望,那就卖出。 市场热点明确,资金进入的上涨段,能够把握热点赚取盈利固然好,但是在热点退散、资金退散的下跌段的交易才是短线好手与普通选手的区别。 短线好手几乎不会出现季度性亏损,盈利从杜绝亏损开始。

大盘下跌的不同阶段,不同的资金级别,策略也完全不同。 小资金阶段,下跌初期仍可以积极进攻,随着资金的增大,犯错的成本也随之加大,在确认下跌后,倾向于防守。 市场弱势时自然机会就少,市场强势时,60%以上赢面的机会较多,接近每天交易。 重仓出击相对少些,平均一年10几次左右,其中4-5次10%以上的获利包括1-2次20%以上,亏损10%控制在1次或杜绝。没有具体统计过,感觉大致如此,反应在收益率曲线上,就是平时稳健攀升为主,偶尔跳跃式上扬,极少大幅回落。 控制回撤,最重要的就是回避系统性崩溃风险,事实上绝大部分崩溃都有前兆,从赚钱和亏钱效应的演变过程可以进行推断,不过为此可能也会放弃很多机会。 看看天气,如果觉得要下雨了,就早点回家,不要贪玩,天气好了再出来,说简单点就这样。 1.关于超跌度的把握,大盘的角度,连续下跌一段后,再出现大阴线,指数远离5日线;板块的角度,超跌的板块在连续下跌一段后,再次出现集体性的大幅杀跌,当两者结合的时候,便是超跌的出击时刻。 2.有赚钱效应的情况下,做热点为主。有恐慌效应的情况下,做超跌为主。 3.根据市场的赚钱效应和恐慌效应来判断大势。 4.超跌的品种稳住了,强势的个股机会就大些,超跌的品种继续创新低,强势的个股补跌在即。 知易行难,我有个朋友也做短线,追龙头为主,刚开始大家都是几十万,行情好的时候,他主动和我比收益率,经常超过我,行情不好的时候就听不到他的声音,现在他还是几十万。 所谓的龙头理论实际并不科学,虽然很多做短线对此笃信不疑,这也是导致长期迷茫和不能稳定获利的本源。 在我看来没有永远的龙头,虽然买龙头是一种方法,但是想办法卖出龙头才是更高的境界。 有时买龙头不是因为胆子大,而是根据板块整体动能,龙头有相应溢价,而股价尚未反映溢价时介入;有时买跟风,不是因为胆子小,是因为龙头赚钱效应十足,而部分跟风品种尚处低位,有随时受龙头激发而具备向上潜力(职业炒手正是此路好手)。 我有个关于主流,支流,次主流之类的划分,这个应该归于大局观的范畴。 关于热点,有长期的主流,也有短期的支流,长期的主流能持续,可以反复做,短期的支流,爆发力强,都有可操作性。 预期也是动态的变化过程,要结合大盘和整个市场状况。 止损,不看好了就卖出,管它是不是止损。 因为简单,所以果断,最忌自己都不看好了,只是因为套了几个点,还在犹豫。 心态问题,我只能说,情绪是情绪,操作是操作,获利兑现和恐惧亏损是人的天性,但是作为职业投资应该克服,迫切也好恐惧也好,操作该怎么还是怎么,如果让情绪影响了操作,便不该了。我觉得其中最大的忌讳就是亏钱了就急于翻本,乱操作一气,容易错上加错,后果严重。 具体技术的东西,个人不怎么注重。大方向的问题,或许就是asking说的一张纸的意思,懂了就懂了,不懂的多说也无用,用我的话说,就是虽然做的是短线,但是看的是更大的局。 更大的局,简单说,就是一个股票10元买的时候,看的应该是15或者20元甚至更高,实际操作中,可能赚了三五个点就走了,或者割肉走了。具体技术的东西我不太关心。 低成交量不支持蓝筹行情,但是可以制造局部热点,是不是一日游,就看是什么样的局。 看我的实盘不会对你有多大帮助,因为你不知道我在操作的那一刻的想法。 功夫未到时,你即使看了全部实盘,也不能了解,功夫到了,只言片语便知。 做短线,热点的判断是最重要的,关键的是有没有赚钱效应。 往大了说是综合素质,什么都要知道点,但是实际上到后来,什么技术啊,基本面的都不重要,到了那个阶段,k线看一眼,就决定操作了。

在指数高位迷恋价值投资,越跌越买,结果遭遇暴跌,最后损失惨重。 在短线初级阶段迷恋技术,经常买突破新高的股,结果赚么赚点小钱,碰到几个假突破就亏大了。 摆脱教条主义的束缚,实践才是检验真理的唯一标准,多思考和总结自己成功例子的共性和失败例子的共性,成功的例子里面再思考能不能更早一点下手,未必要等突破以后。突破买入虽然也不失为一种不错的方法,但是还处在见招拆招的阶段,如果你能看到更大的局,应该追求未出招已应招的境界。 在辞掉工作以后,又面临2008年的大熊市,上有老下有小,股市资金不断缩水,同时还要从股市中不断提出生活费,心理上背负着压力时信念受到挑战,说服自己要坚持信念的正是asking、炒手等榜样的力量,但是我挺过来了,所以我也希望自己能给同样经历着的人信念。 历经了迷茫与痛苦,背负着生活的压力,是信念让我走到了今天,所以我非常看重这两个字。 怀着坦诚和感恩的心,用科学的方法不断地研究,你的机会就会比别人多。 技巧性的东西,asking和炒手基本都说了,我能反复强调的就是信念二字。 理念的东西,简单说就是把握市场热点,实际操作中,预判、试错、确认、加仓等。 赚该你赚的那部分就可以了,不必过于拘泥。 万事俱备的时候,东风一吹,才是行动的时刻。 有些人早上起床要闹铃,有些人不需要,因为已经成为习惯。 操作应简单化,想得太多临盘难免犹豫,不要有太重的成本障碍。多操作,多思考,概率会告诉你以后应该怎么做。如果不能克服心理障碍,再多的失败也不能转化为经验。 以前我也不信asking是亿万身家的,后来领会了他的只言片语,恍然大悟,只恨看到的太晚。

除了成交量,基本什么指标都不看。 成交量,主要是看成交量的变化。 追板,主要看市场环境、热点。 成交量再结合价格的变化,揣摩场内和场外人心的变化。 知己知彼,百战百胜,成交回报是股市资讯的一部分,有助于心理分析,你对对手的心理足够的了解,操作上就更容易把握主动。 判断日内高低,非本人强项,另asking、炒手、just999等实盘高手在股指期货中不乏亏损,说明即便无法判断日内高低点,亦可把股市当作提款机。 大盘弱势,更须坚定短线炒股的信念。 衡量一个职业选手最重要的指标就是盈利的稳定性。

大局观,这是道的范畴,尽量培养自己站在更高的高度看整个市场。 重要的不在于错过了什么,在于当下应该把握什么。 股票买卖,很多人的一个误区,认为跟着大户买有赢面,那么大户又是跟着谁买呢,asking这样的,他的选股思路却是大众情人,这才是短线的交易之道。 每个人的心中有各自不同的第一股,真正的第一股始终是市场决定的,而市场本身又也是不断动态变化的。 我们操作的本身就是追求在这个动态变化的过程中使自己的筹码尽量在相对有利的方向上。 茫然本身也是市场情绪的一部分,想办法跳出自身情绪,在更高的高度俯看市场情绪,你会发现这些情绪变化本身就是规律的一部分了,就像历史轮回。 做t,我会做,但是我不是为了做而做,当中的加仓和减仓,是依据我对市场变化后,受益风险重新衡量后的决策。也许为此错失了很多大牛股,但也规避很多风险。 做t本身也是买卖操作的一部分,只是机会大的时候买入,风险大的时候卖出,而恰巧这种情况出现在同一天同一个个股上时就变成的所谓的做t,不要刻意为了做t而做。 我是做短线的,现在放弃了很多零碎操作,选股而言,要么是当前的热门,要么是预判会成为热门的品种。 亏钱不是做短线的错,刚开始学习,水平不够,交点学费也是应该的,最可怕的是失去了信念。 学会一套完善的系统,才能做永远的赢家,我没法知道明天大盘是涨是跌,但好的操作可以做到的是,如果大盘上涨,我的股票大涨,如果大盘下跌,我的股票不跌或者小跌,如此反复,积小胜为大胜。 是赢是亏有时候不重要,重要的是做对,盈亏的事情交给概率。 用全新的眼光来审视这个市场,而不是拘泥于自己套牢的股票。 关于补仓以及止损这样的问题,我的回答是,你还有补仓或者止损的想法,就说明你的心理还有成本这个障碍,好的操作,应该是最简单的,只有买入或者卖出。 我喜欢用更大的局来看待合力。单个个股走势本身有不确定性,不好做出判断,把整个板块一起看就更容易理解。 这个局,是个综合因素,政策面、技术面、基本面、资金面、人气面……等集合于一身时形成的共振。 以个人而言,尽管一再控制风险,难免也有重仓失手的时候,此时情绪有所波动是人之常情,对此我的方法就是问自己,如何我现在是空仓的话,我会怎么办? 1.如果我是空仓我就什么也不买,那么就卖出手上的个股。 2.如果我是空仓我会买其他的股,那么就换股。 3.如果我是空仓我还是会买自己手上的股,那么就不要卖了。 当然以上问题只是方向性的问题,还有个量化的要求,比如如果空仓也只是考虑少量买自己手上的股的话,那么至少现在是重仓的话也要减仓。 最艰苦的是第一个百万,10多年的迷茫与摸索,如果早几年有人发类似的帖子,让我坚定信念,现在应该已经走得更远,可惜时光已经不能倒流,我的经验很多也是亏出来的。 个人觉得炒股应有大局观,站在更高的角度来审视市场,选择机会大于风险的股票进行操作,而不要拘泥于止损止盈。看好买入,不看好卖出或者换股,操作越简单越好。 感谢asking和炒手,他们让我在研究了10年价值投资后,才知道原来中国股市要这样炒的,不然的话,现在可能还在迷茫中。 国内a股投资者,若有较高的目标,较好的策略是先让自己快速成长为短线高手,然后用10年左右时间完成上亿的积累。短线投机者在初始阶段有较高的效率,高手十万到亿,可以在10年内达成,但在后期资金规模会大大影响到收益率,十亿之后若不及时转型,收益率将大为迟滞。 应该感谢,庆幸自己生在这个国家,这个时代。确实,在可以预见的10年内,短线仍然有此收益,未来随着市场的成熟,机会肯定会逐渐降低。 现在股市的短线,好比1980年代的下海,当时很多人对于下海也不置可否,结果很多人成为万元户,当然也可能被淹死,能不能成功,是很多因素共同构成的。 我觉得现在的职业炒股,同样面临这样的问题,肯定会有很多人成就千万、亿万身家,当然也可能失败,能不能成功,也是诸多因素。就个人而言,当时决定辞职也是有较大风险的,因为以现在的角度看,好比跳下水的时候还没有学好游泳,但是在呛水的过程中,通过不断的学习,也学会了一些适合自己的方法。

1.对于新手而言,没有捷径,只有经历过才能理解,至少完整地经历过一轮牛熊,最好两轮或以上,然后自行归纳总结。

2.对于个股,不应拘泥于自己手中所持品种,而应最大限度的观察各板块走势,要对各个周期的领涨和领跌品种进行重点关注。

3.对于操作,不要一味地追求个别技术指标,或者短期的所谓资金流进流出,主力庄家这些。

4.对于大盘,不要过多依赖于预测什么点数顶底这些,而应多关注哪些在涨,哪些在跌,那些先前涨的或者跌的后来又怎么走了。

5.大局观是一种感觉,或许有时候不明白,但是尽量多尝试让自己站在更高的高度来看待整个市场,一旦明白了,将受益无穷。 这是一场赌博,没有人能告诉你是不是一定会成功,就看你自己觉得是不是值得。 很多事确实不是所有年轻人都承受得了的。逼着你往前走的,不是前方梦想的微弱光芒,而是身后现实的深渊万丈 。

逻辑狗的心得体会篇5

阅读打卡12次,笔记13篇

2024年的第一本书,相当精彩,所以读得也很慢。或许也是一个托词:新年春节,玩乐多于勤恳;开年上班,工作多于业余。

01 解构:组织的逻辑

1,本书核心观点:

①组织管理是一类永远都不会过时的问题;

②组织问题不等于组织结构问题;

③仅有结构是不够的,关键是建立组织机制;

④仅有机制是不够的,关键是形成组织能力;

⑤组织机能能否被发挥出来,取决于组织形态;

⑥组织形态能否被激活,取决于企业家领导力;

组织三要素:共同的目标;贡献的意愿;信息的沟通

组织管理的三个维度:高管的共识;业务的贯通;体系的健全;

组织成长阶段:第一阶段.外部环境顺风车;第二阶段.行业竞争结构(品牌卡位);第三阶段.战略定位(权衡取舍);第四阶段.组织能力;第五阶段.战略延展性;

2,横向看组织:组织的流程与运营效率

点线面体:个体(个体效率)---部门内合作(合共效率)---部门间合作(流程效率)---企业间合作(合作效率);

3,纵向看组织:组织的层级与结构效率

以任务为中心的组织结构设计;以结果为中心的组织结构设计;以关系为中心的组织结构设计;

4,综合看组织:组织形态与整体效率

一个组织的三种形态:以效率为逻辑的经济形态(目标,结构);以情感为逻辑的社会形态(人与人的关系);以博弈为逻辑的政治形态(目标的对抗,结构的失衡);

5,组织创新

呵护创新的种子,对失败保持宽容;

02心得

1,由于从事it职业的关系,对横向的组织流程及运营效率日常接触比较多,这些也是it系统可以更多的发挥作用的地方。当看到纵向组织层级和结构效率的时候,终于补上了认知坐标的纵轴,有了很大的启发:

2,组织的共同目标,不仅仅是共同目标问题,而是形成目标的推导逻辑:对现状的共识---对问题的共识---对形成问题原因的共识---对举措(具体的方法的共识)。

3,当组织发展到第四阶段,才会去强调组织能力,从组织内部要效率。而组织能力的提升需要提升流程效率和结构效率及综合效率,这时候才能发挥it系统的价值。这也从侧面应证了只有到了第四阶段,才能充分的发挥it系统以及数据(信息)的价值。

4,自己身处职能部门,也知道职能部门之难:服务是肯定的。作者之于服务外,更提出了为土地(企业)增加肥力的提法,非常之妙。以内部之功利,求市场之利益。职能部门的许多投入,有可能短期都看不到效果,甚至不被人理解,但对夯实企业基础与核心竞争力有利;职能部门也要守好一方田地,在必要的时候,也要拉拉业务的缰绳,不过分透支,而是留有余地;职能部门更需对企业的能力成长负责。

5,当组织发展到复杂组织的时候,会出现总部与分布的职责安排问题。以结果为中心,强调的就是经营主体要能为结果负责。

原文摘要

事业部制是以资源的重复配置为代价,换来了责任主体的明确,使整个事业部被激活。

多数情况下,事业部制的管理难点不在于“分的逻辑”,而在于“合的逻辑”,考验的不仅是前线作战部队,更是后台指挥与调度中心。换言之,事业部制的基本思想是“基于协调控制下的分权管理”。

对区域事业部制的管理,最值得注意的是:总部只应做那些只有总部才能做的事,其他的都应留给区域;而不是总部做了区域该做的事,反过来还要向区域问责;合适的方式是,总部强能,区域强职,即面向总部强化能力建设,面向区域强化职责担当。

为使总部与事业部之间产生合力,即便是对同一类问题,总部都应在关注点上做出不同的定位:将动作与原则分开,将局部与整体分开。

作为策略中心的总部,有必要将规划功能与管控功能分开,强规划而弱管控,一方面不要束缚住事业部的手脚,另一方面坚守底线,避免失控。不少企业在总部层面常面对的“一管就死,一放就乱”的处境,往往是因为这两方面的功能都没有定义清楚,并且能力不足,而不是这种管理结构本身存在问题。

6,组织设计中,可以把相关部门归入到收入中心(该赚的钱得赚)、成本中心(该省的钱得省)、费用中心(该花的钱得花)进行指标的考核。其中,收入中心主要对收入增长负责;成本中心对成本节降负责;对费用中心的考核是费效比(这是因为许多投入无法计算当期回报,而只能对投入产出的有效性进行检验,并对其贡献进行事后追认)。

原文摘要

收入中心:既然对总收入负责,就不应对总利润负责,不应直接对成本节降负责,否则又容易行为短期化,乃至监守自盗。从道理上说,本质性的利润增长来自创新驱动,最主要的利润源泉来自收入增长。收入中心只应对与收入增长相关的利润负责,同时作为总部的业务职能,对企业的长期发展负有责任。

成本中心:在与收入中心达成共识的前提下,确定成本节降的科目及合理区间。通用的方式是将成本项分为例常和例外两类。对于例常科目,依据历史经验,进行成本节降。对有效的成本节降,可视情况进行利润分享,这是衡量成本中心能力的关键指标。对于例外科目,在制定标准后,纳入关键事件考核,并累积成下一年的管理经验,继续进行成本节降,背后是管理能力的持续提升。

费用中心:主要包括研发部门以及其他不应被计入成本节降费用科目的相关活动,例如员工活动、品牌活动、公关活动、it项目投入等。对这类活动,很难明确考核其短期收益,否则很容易导致动作变形,但可依据项目复盘及历史经验,对“费效比”形成管理。否则,费用中心下的部门很容易出现经营和管理上的无效多余动作、假动作。

除此之外,在企业成长过程中,每年都要做一些公司级项目,在费用预算中要单独划出来,并对其进行里程碑管理,一旦识别出项目风险,应及时进行调整,确保其如期达成。

7,程序化与制度建立

8,韩都衣舍案例,集中体现了适应性&管控与灵活的关系&人的价值,得到的启发:

9,德邦物流的案例,对于创始人对组织的影响、组织的结构机制与部门间关系与职责、组织形态有了更高的认识。

#心在遥远##读书#

作者简介:一个每天与数据与逻辑打交道的传统企业it从业者;一个数字化转型实践者;一个有时尚品牌电商10年运营经验的操盘手;一个阅读爱好者

逻辑狗的心得体会篇6

第一次做的数字逻辑实验是全加器,那时什么都还不太了解,听老师讲解完了之后也还不知道从何下手,看到前面的人都开始着手做了,心里很着急可就是毫无头绪

老师说要复制一些文件辅助我们做实验(例如:实验报告模板、实验操作步骤、引脚等与实验有关的文件),还让我们先画原理图。这时,关于实验要做什么心里才有了一个模糊的框架。看到别人在拷贝文件自己又没有u盘只好等着借别人的用,当然在等的时候我也画完了全加器的原理图。拷了文件之后有了实验操作步骤才开始慢慢跟着步骤操作,如此很不熟练的开始了第一次实验。中途仿真编译等了好久终于激动的看到进度显示99%的时候突然就“无法响应”了!失落之余也只能关了重新做时间很快就过去了,轮到第二组,实验还是没有完成。花了一些时间终于下载好了结果也正确了,但由于是第二组实验的时间所以只能等下次再交给老师检查。但是心里还是很开心!到最后通过自己的努力最终把第一个实验完成了,这是一个好的开始!但是我没想到的是,后来做第二三四个实验的时候都来不及给老师检查这第一个实验。不过开心的是做完第五个实验的时候终于把第一次实验的尾收了,突然觉得原来认为很难做的'第一个实验现在看来是那么的简单!

真的发现实验的次数多了,熟练了,知道自己要做的是什么,明确了目标,了解了方向,其实也没有想象中那么困难。

逻辑狗的心得体会篇7

一学期的逻辑学课程已接近尾声,从初识逻辑学时的陌生到如今,初步深入了解逻辑学,可以说收获颇丰。记得老师第一节课说,逻辑学如诗、如歌、如画,那时并不了解她的意思和其中饱含的,她对于逻辑学这门她愿用一生去研究的学问的热爱与深情。时至今日,回顾本学期对逻辑学课程的学习,受益匪浅,也有了自己的一点学习心得。

逻辑学是研究思维形式及其规律以及简单方法的科学,思维是相对于存在而言的,它不同于存在,是属于认识的理性阶段。思维的内容和形式,是概念、判断、推理,它不同于语言,具有间接抽象概括的特点,由于语言相互联系,是语言的思想内容,而语言是思维的物质外壳。思维的规律包括同一律、排中律、矛盾律;简单逻辑方法包括定义,划分,限制,概括,真值表,演绎,归纳,类比。写到这里,基本上是对所学内容的一个总结概括,下面将从几个大方面谈谈我的收获。

概念是反映思维对象本质属性的形式,其逻辑特征是内涵与外延,内涵反映了“质”,外延反映了“量”。在外延层面,概念可以分为普通概念与单独概念,集合概念与非集合概念,在内涵层面,概念又分为实体概念和属性概念,正概念与负概念。由此引出概念之间的关系——同一关系,属种关系,交叉关系,相容并列关系,不相容关系。为了明确内涵和外延的逻辑方法,不得不提一下定义和划分,并引出概念的'限制于概括。

判断是对思维对象有所断定的思维形式,唯有陈述句、反问疑问句才可表判断。判断可分为非模态判断和模态判断,非模态判断可分为简单判断、复合判断,其中简单判断又包括性质判断、关系判断;复合判断则包括联言、选言、假言、负判断。模态判断分为必然模态判断和或然模态判断。

推理是由一个或几个已知判断推出一个新判断的思维形式,性质判断的变形推理包括改变前提判断的联项,改变主谓项的位置和同时改变,也即,换位、换质、换质位三种方法。三段论推理是最为精彩的一部分学习内容,虽然学习中遇到不少阻力,但是在克服困难的同时收获了“逻辑之美”,三段论的格与式跟是给我留下了深刻的印象。

逻辑学的基本规律对保持思维的确定性、一贯性、明确性、论证性有着重要的意义,由此引出同一律、矛盾律、排中律、充足理由律的学习,要注意不犯基本规律的错误,如“偷换概念”,“自相矛盾”,“模棱两不可”的错误。

可以说逻辑的真、善、美体现在学习的每一个细节,记得老师说过,之所以学不好一门课程是因为内心的抵制,学习逻辑确实会遇到困难,但是只要心够强,要是一条康庄大道。作为法学院的学生,严密的逻辑思维是必要的素质之一,学好逻辑学的同时,我更要学习老师的精神,拥有一颗强大的内心,在人生道路上高展远航!